上課啦！系統集成項目管理工程師課程精講：制定項目章程itto（上）

ITTO 啊 ITTO

就是輸入輸出工具與技術

那么我們在講到這里的時候

請大家啊要注意看

跟隨我這個章節

看一下這個自編教材啊

自編教材

呃從現在開始

這個輸入輸出啊輸入輸出

你們就要尤其注意了

尤其注意了嗯

比如說如果我問你啊

制定項目章程的輸入有哪一些啊

有哪一些

呃呃你至少心里大概要是知道啊

要大概知道

那么在這個地方要請大家啊

自編教材第57頁左右啊

好那請大家注意啊

我在講這個輸入的時候

就請你們

這個時候要把這個輸入的有哪些東西

要心中有數啊

心中有數啊

當然有同學說

老師你才講了這么一個小的過程組

就有這么多東西

那以后那加在一起那么多

那我記得過來嗎

哎對實話實說

沒有哪個人我認為一字不落的

全部記下來啊

我不認為有一字不落的全部記下來

但是

你大概要有印象啊

大概有印象

比如說他是有規律的啊

制定項目章程他的輸出是什么

他的輸出就是項目章程

那么這個地方會不會考

不會考他絕對不會問你

制定項目章程的輸出請問是什么啊

那還不至于蠢到這個地步啊

因為制定項目

章程的輸出肯定就是項目章程啊

就不會考了啊

他就不會考

好

那么但他只會去考什么呢

他會考這種比較復雜一點的啊

輸入啊輸入

或者說工具與技術啊

工具與技術

當然絕大多數都是出的選擇題啊

絕大多數都出的是選擇題

像這種事業環境因素和組織過程資產

不要去不用花心思去記啊

一般來說

很多地方都會用的啊

用的多的重復性高的

一般來說不會去考啊

因為事業環境因素組織困難資產

基本上是放置四海皆準的真理啊

這次項目經理基本上對他的作用啊

我上次講過的

事業環境是基本上他動不了的啊

組織過程資產他是可以動一部分

但是他宏觀上來講

也是公司壓在你頭上去的啊

你拿著用就好了

啊