軟考機考模擬系統現在已經上線了，趕緊來提前感受—下，熟悉機考模式，快來快來~
熱各地2023年上半年軟考成績復核結果出了，毫無意外，無一人“翻盤”~
熱軟考“機考”系統開始招標
熱云南、遼寧發布2023年下半年軟考報名簡章
資源平衡和資源平滑的區別~ 信息系統項目管理師易錯考點~
軟考機考論文打字練習系統上線，輕松解決打字不熟練、論文寫不完等難題，快來試試
北京軟考部分科目考試分4批次進行，廣東等其它地區也可能參考實施，考試時間提前~
做題啦！今天信息系統項目管理師每日一練考考“信息系統戰略”
官方通知，因通過資格及符合性檢查的供應商不足3家，2023下半年軟考機考項目采購終止
做題啦！關于“新型基礎設施”知識點掌握的怎么樣，來看看今天的信息系統項目管理師原創題每日一練
2023年下半年軟考報名時間提醒，廣東、四川、大連、黑龍江、海南9月6日開始報名
慘~ 2023年上半年軟考通過率不足10%~
系統規劃與管理師視頻：服務目錄管理
2023上半年軟考紙質證書發放工作開始，福建已發領證通知，快看看你所在的考區發證書了嗎？
軟考下午案例論文機考模擬演示
不當項目經理你永遠都不會知道的幾件事
項目經理是個坑，誰干誰知道。不當項目經理，這幾件事你永遠不會知道。
第一、處理技術問題遠比處理人的問題更簡單。技術問題的不確定性更小，而人永遠是最復雜的。
第二、專業的事情要交給專業的人做，不要憑經驗辦事。永遠要給予你的團隊成員充分的信任，專業領域由專業人去做。
第三、嚴于律己，寬以待人是在帶團隊時非常必要的。不要把自己的想法和價值觀強加在他人身上。
第四、團隊協作非常重要，不可一意孤行。在團隊討論問題的時候，要征詢大家的意見，利用集體的智慧推動項目前進。
第五、心態好很重要，保證抗壓很有必要。項目經理一定會遇到各樣的事和人，一個良好的心態能保證團隊的和諧與項目的進行。不管誰生氣了項目經理都不能生氣，即使生氣了也不能傳染壞情緒。
項目經理是個坑，但當我們邁過這個坑，我們才能成長起來，脫穎而出。
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