軟考機考模擬系統現在已經上線了，趕緊來提前感受—下，熟悉機考模式，快來快來~
熱各地2023年上半年軟考成績復核結果出了，毫無意外，無一人“翻盤”~
熱軟考“機考”系統開始招標
熱云南、遼寧發布2023年下半年軟考報名簡章
資源平衡和資源平滑的區別~ 信息系統項目管理師易錯考點~
軟考機考論文打字練習系統上線，輕松解決打字不熟練、論文寫不完等難題，快來試試
北京軟考部分科目考試分4批次進行，廣東等其它地區也可能參考實施，考試時間提前~
做題啦！今天信息系統項目管理師每日一練考考“信息系統戰略”
官方通知，因通過資格及符合性檢查的供應商不足3家，2023下半年軟考機考項目采購終止
做題啦！關于“新型基礎設施”知識點掌握的怎么樣，來看看今天的信息系統項目管理師原創題每日一練
2023年下半年軟考報名時間提醒，廣東、四川、大連、黑龍江、海南9月6日開始報名
慘~ 2023年上半年軟考通過率不足10%~
系統規劃與管理師視頻：服務目錄管理
2023上半年軟考紙質證書發放工作開始，福建已發領證通知，快看看你所在的考區發證書了嗎？
軟考下午案例論文機考模擬演示
做好項目管理必須要懂的七大技能，看看你都掌握了沒有
在生活中項目管理隨處可見，大到房屋建設，小到做一頓飯，都可以叫做項目。要做好項目管理必須要懂得七大技能，看看你都掌握了沒有。
第一、溝通技能
良好的溝通是任何項目成功的關鍵，一個優秀的項目經理80%的時間都是在進行溝通，項目經理需要能準確清晰的傳達信息，建立信任和有效的溝通項目要求。
第二、領導力
項目經理需要成為領導者，能夠激勵團隊成員，并引導他們朝著共同的目標前進。
第三、時間管理
項目經理需要制定詳細的項目計劃，監控進度，并確保項目按時完成。
第四、風險管理
項目管理涉及到許多風險和挑戰，項目經理需要能夠預測和管理這些風險。并保證項目順利完成。
第五、組織能力
項目管理需要協調多個任務和團隊成員，組織能力至關重要。
第六、決策能力
項目經理需要能夠在短時間內做出正確的決策。包括評估不同的方案和解決方案，并作出適當的決策。
第七、技術知識
項目經理懂得一定技術知識能幫助你在項目管理當中避開深陷到技術層面的問題，優化團隊溝通，保證項目順利進行。
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